60歳を迎え、「会社を持つ」という新たな選択肢を考えたことはありますか？
実は、ゼロから起業するよりも既存の会社を引き継ぐ「事業承継」の方が、リスクを抑えて経営者になる近道になることも。
📌この記事で分かること
シニア世代が事業承継で会社を持つ方法と、成功事例を紹介します。
退職後の新たなキャリアとして、「経営者」という選択肢を検討してみませんか？
1. 事業承継とは？ シニア世代の起業と相性がいい理由
✅ 事業承継とは？
• 「事業承継」とは、既存の会社を引き継ぎ、経営を担うこと。
• 後継者不足の企業を買収することで、すでに顧客・売上のある会社の経営者になれる。
✅ シニア世代と相性がいい理由
• ゼロからの起業よりもリスクが低い
• 経営経験がなくても、既存の仕組みがあるためスムーズにスタート
• 定年後の第二のキャリアとして、経験や人脈を活かせる
📌 近年、60代でも起業・経営を始める人が増えている！
実際に後継者不在の企業は約127万社（中小企業庁調査）とも言われ、事業承継のニーズは非常に高い。
2. 事業承継の3つの方法
✅ ① 親族内承継
• 自分の家族（子ども、親族）に会社を引き継ぐ
• メリット：信頼関係があり、経営方針の変更が少ない
✅ ② 社内承継（MBO：マネジメント・バイアウト）
• 会社の従業員や役員が事業を買い取る形で承継
• メリット：会社のことをよく知っている人が引き継ぐため、安定した経営が可能
✅ ③ 外部承継（M&A）← シニア起業におすすめ！
• 第三者（社外の人）が企業を買収し、新たな経営者になる方法
• メリット：既存の事業をそのまま引き継ぎ、すぐに収益化が可能
• 「事業を買って経営者になる」という選択肢が、60歳以上のシニア起業家に人気
3. 事業承継で会社を持つメリットとリスク
✅ メリット
✔ ゼロからのスタートよりも安定した経営ができる
✔ 既存の売上・顧客があるので、短期間で収益化しやすい
✔ 経営者としての経験がなくても、従業員のサポートが受けられる
✔ 再雇用・雇用延長の会社勤めよりも、自由度の高い働き方ができる
⚠ リスク
⚠ 事業内容をしっかり理解しないと、経営が難しくなる可能性がある
⚠ 買収資金が必要（中小企業向けM&Aは数百万円～数千万円）
⚠ 従業員や取引先との関係構築が必須
📌 リスクを減らすポイント
• M&A専門のアドバイザーを活用する
• 事業内容をしっかりリサーチする
• 小規模な事業を買収して、スモールスタートする
4. 事業承継で成功したシニア起業家の実例
【実例①】元会社員（60歳）が小規模製造業を引き継ぎ、3年で売上2倍に！
✅ 背景：60歳で定年を迎えたが、再雇用ではなく経営者になりたいと考えた
✅ 承継した事業：創業30年の町工場（後継者不在）
✅ 成功のポイント：
• 既存の取引先を維持しつつ、新規顧客を開拓
• 元々の従業員と協力し、経営改善を進めた
• 助成金や融資を活用して、資金面の不安を解消
💡 結果：60歳から経営者となり、現在は黒字経営を継続！
【実例②】元公務員（62歳）が飲食店をM&Aで承継し、地域密着のカフェを開業！
✅ 背景：公務員を退職し、飲食店経営に興味があった
✅ 承継した事業：地元で20年以上続くカフェ（オーナーが高齢で引退）
✅ 成功のポイント：
• 既存の常連客を活かしつつ、新メニューを導入
• SNSを活用して新しい客層を開拓
• 公的支援（事業承継補助金）を活用し、資金を確保
💡 結果：オーナーチェンジ後、売上が前年比150%アップ！
5. 事業承継で会社を持つためのステップ
1. どんなビジネスを承継するか決める
• 自分の経験やスキルを活かせる業種を選ぶ
• すでに収益が出ている事業を選ぶとリスクが低い
2. 承継する企業を探す
📌 おすすめの事業承継・M&Aプラットフォーム
• TRANBI（トランビ） → 小規模M&Aに強い
• BATONZ（バトンズ） → 買い手向けのサポートが充実
• 日本M&Aセンター → 中規模～大規模企業向け
3. 資金計画を立てる
• 自己資金＋金融機関からの融資でM&A資金を確保
• 「事業承継補助金」など、公的支援を活用する
4. 契約を結び、引き継ぎを行う
• 従業員・取引先との信頼関係を築く
• 事業をスムーズに引き継ぐための準備をする
6. まとめ：シニア起業は「ゼロから」より「承継」が近道！
60歳を迎え、「会社を持つ」という選択肢が現実的になる時代。
事業承継を活用すれば、ゼロからの起業よりも低リスクで経営者になれる。
📌 今後のアクション
✅ M&Aサイトで案件をチェックしてみる
✅ 自分に合った業種を考える
✅ 事業承継の補助金・融資情報を調べる
🔹 この記事を読んで「経営者」という新たな選択肢を考えてみませんか？
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